在组织工作中，提拔干部是一个重要的环节。为了确保选拔过程的透明、公正和规范，谈话记录是必不可少的一部分。以下是关于如何撰写提拔干部谈话记录的一些建议，旨在帮助您高效地完成这项工作。

一、明确谈话目的

在开始撰写之前，首先要明确谈话的目的。通常情况下，提拔干部的谈话是为了考察被提拔者的德才表现、工作能力以及对未来岗位的责任感和使命感。因此，在记录中应着重体现这些方面。

二、准备充分

在进行谈话前，需要对被谈话人的基本情况有一个全面了解。包括但不限于其工作经历、业绩成果、个人特长等信息。同时，也要准备好相关的问题清单，以便引导谈话顺利进行。

三、详细记录内容

谈话过程中，应当如实记录下双方交流的所有重要内容。这不仅包括谈话的主要观点，还应该涵盖任何可能影响最终决策的小细节。例如：

- 被谈话人对于新职位的看法；

- 其自我评价及未来规划；

- 面临的主要挑战及其解决办法；

- 对团队合作的态度等。

四、保持客观公正

作为记录者，必须始终保持中立立场，避免加入主观臆断或偏见。所有陈述都应基于事实依据，并且能够真实反映实际情况。

五、总结归纳

最后，在整理完原始资料后，还需对其进行提炼与归纳，形成一份条理清晰、逻辑严密的书面报告。这份报告将成为后续审批流程中的重要参考材料之一。

总之，撰写提拔干部谈话记录是一项细致而严谨的工作。只有做到以上几点，才能确保记录的质量符合标准要求，从而为整个选拔过程增添公信力与权威性。希望上述建议能对你有所帮助！