具体来说，在变动成本法下，产品成本一般仅包含那些随产量增减而发生相应变动的成本项目。例如，原材料采购费用是典型的变动成本，因为每增加一件产品的生产，就需要额外投入相应的原材料；同样地，直接人工费也可以被视为变动成本，尤其是在计件工资制度下，工人的收入会随着生产的增加而上升。
此外，变动成本还包括一些制造过程中的能耗成本等，这些支出会因实际生产活动的变化而波动。值得注意的是，固定成本如厂房租金、设备折旧以及管理人员的基本薪资等，则不计入产品成本，而是作为当期损益的一部分直接从销售收入中扣除。
采用变动成本法的好处在于能够帮助企业更好地进行短期决策和成本控制。通过精确区分不同类型的成本，管理层可以更准确地评估各种经营方案的成本效益比，并据此制定出更加科学合理的生产计划。同时，这种方法也有助于提升企业的市场竞争力，因为它允许企业在面对价格竞争时灵活调整报价策略。
然而，需要注意的是，尽管变动成本法具有上述诸多优点，但它也可能存在一定的局限性。例如，在长期规划方面，这种方法可能无法充分考虑固定成本对企业整体运营状况的影响；另外，对于某些行业而言，传统的完全成本法或许更能反映真实的经济现实。因此，在实际应用中，企业应当根据自身的具体情况选择合适的方法，并结合两者的优势来优化财务管理流程。
