在企业管理和运营中，内部控制制度的建设和执行是确保组织目标实现的重要保障。无论是企业内部管理还是外部审计机构的审查，都需要对内部控制制度的建设与执行情况进行详细说明。那么，如何撰写一份高质量且符合实际需求的内部控制制度建设与执行情况报告呢？以下是一些关键点和写作建议。

一、明确背景与目的

首先，在撰写报告时，应简要介绍内部控制制度建设的背景及目的。可以提及当前市场环境的变化、行业监管的要求以及企业自身发展的需要。例如，随着市场竞争加剧和法律法规日益严格，企业需要通过建立完善的内部控制体系来防范风险、提高效率并保护资产安全。

二、概述内控制度框架

接下来，需要对企业的内部控制制度框架进行概述。这包括但不限于以下几个方面：

- 治理结构：描述公司董事会、监事会等治理层的作用及其职责分工。

- 风险管理机制：阐述如何识别、评估和应对各类经营风险。

- 财务报告流程：说明从原始凭证收集到最终财务报表编制过程中采取的具体措施。

- 信息沟通系统：强调内部信息传递的有效性及对外披露信息的真实性完整性。

三、具体实施情况

在此部分，重点描述内部控制制度的实际运行状况。可以从以下几个角度展开：

- 制度落实情况：列举已经出台的各项规章制度，并说明其覆盖范围是否全面；同时指出执行过程中遇到的问题及解决方案。

- 培训教育活动：记录定期开展的相关培训课程或讲座次数，参与人员数量等数据，以此证明员工对于新政策的理解程度。

- 监督检查结果：提供最近一次内部审计或者第三方评估的结果，包括发现的主要问题及其整改进度。

四、成效分析

最后，总结内部控制制度带来的积极影响。可以从经济效益和社会效益两个维度出发，比如通过优化流程减少了不必要的开支；加强了资金管控降低了财务风险等。此外还可以引用具体案例来增强说服力。

五、展望未来

结尾部分可以对未来工作方向做出规划。比如针对现有不足之处提出改进措施；针对新兴领域如大数据、云计算等新技术的应用前景进行探讨等等。

总之，在编写这份文档时一定要结合实际情况实事求是地反映事实真相，避免夸大其词或者隐瞒缺陷。只有这样才能够真正发挥出内部控制制度应有的价值！