《业绩铁三角:预算、分析、激励(财务BP丛书)》试读:序
小说相关信息
书名:业绩铁三角:预算、分析、激励(财务BP丛书)
作者:林晓晨
出版社:新星出版社
出版时间:2023年9月
书籍简介:
本书以企业财务管理为核心,通过“预算、分析、激励”这三个关键要素构建了“业绩铁三角”的概念框架。作者林晓晨结合多年的企业管理经验与实际案例,将枯燥的财务理论转化为生动的故事和实用的操作指南。书中不仅深入探讨了如何通过科学的预算管理优化资源配置,还剖析了数据分析在决策中的重要性,并详细介绍了激励机制的设计原则。本书适合企业管理者、财务工作者以及希望提升自身职业素养的职场人士阅读。
自编目录章节
第一部分 预算的力量
1. 第一章:从零开始——重新定义预算
- 预算的意义与误区
- 如何制定一份有效的年度预算
- 实战案例:一家初创公司的预算调整之路
2. 第二章:动态预算的魅力
- 传统预算的局限性
- 动态预算的优势与挑战
- 案例分享:一家快速成长企业的预算调整策略
3. 第三章:预算工具箱
- 常用预算编制方法详解
- 如何选择适合自己的预算工具
- 实践技巧:如何让预算更贴近实际运营
第二部分 数据驱动决策
4. 第四章:数据是新的石油
- 数据分析的重要性
- 数据收集与整理的基本步骤
- 案例解析:一家电商公司如何利用数据分析实现增长
5. 第五章:指标背后的秘密
- 关键绩效指标(KPI)的选择标准
- 如何设计一套完整的指标体系
- 实战演练:一家制造业企业的指标优化过程
6. 第六章:数据可视化的力量
- 数据可视化的意义与应用
- 常见的数据可视化工具推荐
- 案例解读:一家跨国企业的数据可视化实践
第三部分 激励的艺术
7. 第七章:激励的本质
- 激励的核心理念
- 内部激励与外部激励的区别
- 案例分析:一家高科技企业的激励创新
8. 第八章:奖金分配的艺术
- 不同类型的奖金方案设计
- 奖金发放的原则与注意事项
- 实战经验:一家零售企业的奖金改革历程
9. 第九章:长期激励机制
- 股权激励的基本原理
- 如何设计合理的股权激励计划
- 案例分享:一家创业公司的股权激励成功之道
第四部分 业绩铁三角的协同效应
10. 第十章:铁三角的联动
- 预算、分析、激励之间的关系
- 如何打造高效的铁三角团队
- 综合案例:一家综合性集团的成功转型
11. 第十一章:未来展望
- 新技术对铁三角的影响
- 持续改进的重要性
- 结语:业绩铁三角的终极目标
本书通过丰富的案例和实用的工具,帮助读者理解并掌握“预算、分析、激励”这三大核心技能,从而为企业创造更大的价值。无论你是企业管理者还是普通员工,这本书都能为你提供宝贵的启示和指导!
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